فاکتورهای زمان و هزینه از جمله مواردی است که در مدیریت پروژه بسیار مهم می‌­باشد. چرا که مدیران ارشد و تصمیم­‌گیران راهبردی سازمان، بیشتر موارد پروژه‌ها را از دیدگاه زمان و هزینه بررسی می‌­نمایند. در بعضی از موارد تصمیماتی که در مورد افزایش زمان و یا هزینه و بودجه پروژه گرفته می‌­شود، بسیار به یکدیگر مرتبط بوده و هرگز نمی‌­توان بدون در نظر گرفتن یکی از عوامل، متغیرها و پارمترهای دیگری را تغییر داد. این دوره به مدیران پروژه کمک می­‌نماید تا به صورت حرفه‌­ای پارامترهای هزینه و زمان را در مدیریت پروژه بررسی کرده و راه­­کارهای بهبود را ارائه نمایند.

پیش نیازهای دوره

  • آشنایی با مدیریت زمان‌بندی و کنترل هزینه

اهداف آموزشی

در پایان دوره شرکت کنندگان می‌­بایست قادر باشند:

  • با عناصر و فاکتورهای اصلی زمان و هزینه به منظور انجام هر چه بهتر موازنه زمان-هزینه آشنا شده و این عوامل را در پروژه‌های خود بکار ببندند
  • ورودی‌ها و خروجی‌های مرتبط با هر دو حیطه دانش را فرا گرفته و تاثیر هر یک را در دیگری مشاهده نمایند.

چه کسانی می‌توانند در این دوره شرکت نمایند

  • مدیران پروژه
  • مدیران واحدهای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
  • کارشناسان مدیریت پروژه

خلاصه‌ای از سرفصل‌های قابل ارائه دوره

  • اهمیت مدیریت زمان‌بندی و هزینه در موفقیت پروژه
  • آشنایی با ابزارهای مختلف ارتباطات و مفهوم هر یک از آنها
  • نحوه ایجاد خط مبناهای پروژه و برنامه‌ریزی پشتیبانی در مرحله انجام برآورد
  • تکنیک­‌های رایج جهت ارتباط دادن فاکتورهای هزینه و زمان
  • نحوه یکپاچگی هزینه و زمان با مفاهیم مدیریت ارزش کسب شده
  • نحوه برطرف‌سازی مشکلات زمان‌بندی پروژه که مانع از انجام کارها توسط تیم پروژه می­‌شود
  • نحوه تدوین استراتژی­‌های مورد نیاز جهت برخورد با تعارضات پیچیده سازمانی
  • آشنایی با تکنیک‌­ها رایج در توجیه بودجه مورد نیاز پروژه
  • ارزیابی عملکرد پروژه بر اساس محدودیت‌های زمان و هزینه و اطلاعات رایج در مبحث ارزش کسب شده
  • نحوه پیش‌بینی هزینه نهایی پروژه در زمان اتمام
  • چگونگی ارائه گزارش عملکرد پروژه به مدیریت ارشد

مدت برگزاری دوره

  • ۲۰ ساعت (۲۰PDU)

برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید. تلفن: ۶۶۵۳۲۰۶۶ و ۶۶۵۲۴۳۷۱، Training@TenStep.ir