یکی از فاکتورهایی که می­‌بایست مدیران پروژه به آن توجه نمایند، میزان و سطح انگیزه افراد و تیم‌های کاری پروژه می‌باشد. چرا که نیروهای انسانی نقش بسیار مهمی در عملکرد موفقیت‌آمیز پروژه داشته و میزان کارایی آنها رابطه مستقیمی با انگیزه­‌ها و روحیات آنان دارد. جای تعجبنخواهد بود که آن دسته از نیروهای پروژه که احساس می‌نمایند پروژه دارای ارزش می­‌باشد و اینارزش توسط مدیر پروژه شناسایی و در نظر گرفته می‌شود بسیار با انگیز‌ه‌تر، مسئولیت‌‌‌پذیر و موثر می­‌باشند. این دوره به مدیران پروژه و مدیران ستادی سازمان کمک می­‌نماید، محیط دینامیک و پرانرژی بیشتری را فراهم نمایند. همچنین این دوره به شرکت کنندگان کمک می­‌کند درک مناسبی از وضعیت افراد و تیم­‌های کاری خود داشته و نیازهای آنها و همچنین نحوه ایجاد مسیر شغلی موفق برای آنها را فراهم آورند.

پیش نیازهای دوره

  • این دوره شامل پیش نیاز خاصی نمی‌باشد.

اهداف آموزشی

در پایان این دوره شرکت کنندگان می­‌بایست قادر باشند:

  • نحوه استفاده از نظام مربی‌گری (Coaching) را برای پرورش تیم­‌های کاری خود فرا گیرند
  • با مهارت‌های رهبری مورد نیاز برای کمک به بهبود کارایی افراد آشنا گردند
  • رفتار و عمل مورد انتظار از یک مربی یا Coach را ارائه دهند
  • نقاط قوت افراد و تیم پروژه خود را شناسایی نموده و امکان موفقیت آنها را به ایشان متذکر شوند
  • مشکلات افراد را شناسایی نموده و قادر به ارائه راه‌حل­‌های مناسب جهت بهبود مشکلات گردند

چه کسانی می‌توانند در این دوره شرکت نمایند

  • مدیران پروژه و مسئولین ارشد تیم‌های کاری

خلاصه­‌ای از سرفصل­‌های قابل ارائه دوره

  • انگیزه چیست؟
  • تفاوت‌های نظارت و ارائه انگیزه در چیست؟
  • تئوری‌های مرتبط با انگیزه
  • ترس و تمایل
  • هدف‌گذاری
  • اهمیت و نقش ارزش‌ها در نظام مدیریت انگیزه
  • ایجاد محیطی با انگیزه بالا
  • تئوری احتمالات
  • بکاربردن مهارت‌های افزایش انگیزه
  • ایجادشغل­‌های دارای پتانسیل انگیزه
  • چک لیست‌های انگیزشی

مدت برگزاری دوره

  • ۱۲ ساعت (۱۲PDU)

برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید. تلفن: ۶۶۵۳۲۰۶۶ و ۶۶۵۲۴۳۷۱، Training@TenStep.ir