بیشتر فعالیت‌هایی که در سازمان انجام می‌گیرد، را می‌توان به پروژه تبدیل کرد. زمانی که پروژه بزرگ است می‌توان از روش‌ها، فرآیندها و تکنیک‌های رسمی و معمول مدیریت پروژه استفاده نمود. ولی بسیاری از پروژه‌ها معمولا بزرگ نمی‌باشند. آنها بسیاری از کارهای ساده روزانه هستند که فقط نیاز به سازماندهی هر چه بیشتر و مدیریت موثرتر دارند و در عمل جهت اجرای آنها نیازی به فرآیندهای پیچیده مدیریت پروژه نمی‌باشد. این نوع پروژه‌ها معمولاً پروژه‌های حسابداری، تحقیق و پژوهش، فناوری اطلاعات کوچک، اداری و … می‌باشند. اگر حجم پروژه‌های فوق را اندازه بگیریم، مشاهده می‌شود که به مراتب این پروژه‌ها وسعت زیادی داشته و وقت و زمان بسیاری را در سازمان به خود اختصاص می‌دهند. این دوره تکیه بر آموزش مدیریت موثر فعالیت‌های جاری و تکینک‌های رایج در آن دسته از فعالیت‌هایی دارد که به نوعی پروژه‌های غیرحرفه‌ای نامیده می‌شوند. شرکت‌کنندگان در این دوره نحوه انجام فعالیت یا کارهای کوچک ارجاع شده به آنها را آموزش دیده و چگونگی سازماندهی، مدیریت و اجرای آنها را فرا می‌گیرند.
پیش نیازهای دوره
- این دوره شامل پیش نیاز خاصی نمی‌باشد.
اهداف آموزشی
در پایان این دوره شرکت کنندگان می‌بایست قادر باشند:
- با تفاوت‌های میان پروژه و فعالیت‌های جاری روزانه آشنا شوند.
- با نحوه دریافت کارهای جدید و سطح انتظارات موجود از آن آشنا شوند.
- فهرستی از کارهایی که جهت انجام پروژه می‌بایست انجام شوند، تهیه نمایند.
- نحوه انجام موفق کارها را فرا گیرند.
- مشکلات را شناسایی کرده و به خوبی مدیریت نمایند.
- با مفهوم تغییرات و مدیریت آن به خوبی آشنا شوند.
- با استفاده از تکنیک‌های ارتباطی پیش‌فعالانه سطح انتظارات موجود را شکل داده و مدیریت نمایند.
- با مفهوم ریسک به صورت کلی آشنا شوند.
چه کسانی می‌توانند در این دوره شرکت کنند
- کسانی که دارای فعالیت‌های مختلف و کوچک می‌باشند.
خلاصه‌ای از سرفصل‌های قابل ارائه دوره
- دریافت کار/ شناسایی نیازها و سطح انتظارات
- نحوه تهیه فهرست کارها
- مدیریت فعالیت‌ها و سطح انتظارات
- تکنیک‌های رایج در مدیریت زمان
- شناسایی و برطرف‌سازی مشکلات با استفاده از تکتیک‌های موجود
- شناسایی و مدیریت تغییر
- ارتباطات همیشگی
- شناسایی و مسئولیت‌پذیری ریسک‌های پروژه
مدت زمان دوره الکترونیکی
- ۱۲ ساعت (۱۲PDU)
برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید. تلفن: ۶۶۵۳۲۰۶۶ و ۶۶۵۲۴۳۷۱، Training@TenStep.ir
شرکت TenStep جزء شرکتهای مورد تایید انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) در ارائه برنامههای آموزشی مدیریت پروژه بوده و کلیه دورههای آموزشی ارائه شده دارای امتیازهای آموزشی (PDU) با کد ۱۷۷۴ میباشد.
شرکت TenStep در فهرست و Vendor List شرکتهای مورد تایید انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) در ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه میباشد. کد خدمات این شرکت در سایت آن موسسه ۱۱-۰۰۰۶ میباشد.
