
معمولا تصور عمومی بر این است که مباحث آموزشی مدیریت پروژه صرفاً مرتبط با مدیران پروژه و یا آن دسته از افرادی است که در مدیریت پروژه نقش محوری بازی میکنند. ولی آیا مدیران اجرایی نهادها و دستگاههای دولتی نیز نیازمند دانش مدیریت پروژه میباشند؟ به دو دلیل مدیران نهادها و دستگاههای دولتی نیازمند آموزشهای مدیریت پروژه هستند:
اولاً آنان میبایست با واژهشناسی (ترمینولوژی) مدیریت پروژه و مفاهیمی وابسته به آن به طوری که منجر به ارتباط دو طرفه با اعضای تیم مدیریت پروژه شود، آشنا گردند ثانیاً مدیران اجرایی سازمان از نقش خود در پیادهسازی و جریان صحیح اجرای فرآیندهای مدیریت پروژه در بدنه اجرایی سازمان آگاه گردند. موضوع مدیریت پروژه صرفاً به مدیران پروژه مرتبط نبوده و تمامی سلسله مراتب سازمان میبایست در چهارچوب و بهبود نظام مدیریت پروژه نقش مناسب خود را ایفا نماید.
پیش نیازهای دوره
- این دوره مستلزم گذرادن پیش نیاز خاصی نمیباشد.
اهداف آموزشی
در پایان این دوره شرکتکنندگان میبایست قادر باشند:
- از نقش خود در فرآیند اجرایی پروژه به خوبی آگاه گردند
- از رابطه بین بهترین شیوههای مدیریت سازمان و بهترین شیوههای مدیریت پروژه به خوبی آگاه گردند
- نحوه ایجاد تضمین کیفت پروژه (ورودیهای مورد نیاز) را شناسایی نمایند
- حمایت همه جانبهای را از تلاشهای موجود سازمان در بهبود وضعیت مدیریت پروژه انجام دهند
- از پیادهسازی و جاری بودن فرآیندهای موثر مدیریت پروژه اطمینان حاصل نمایند
چه کسانی میتوانند در این دوره شرکت نمایند
- آن دسته از مدیران نهادهای دولتی که در حیطه وظایف و فعالیتهای خود با پروژههای متعددی روبرو هستند
- مدیران ارشد سازمان و دستگاههای کارفرمایان که در نقشهای سرمایهگذاری و نظارت بر امور پروژهها فعالیت مینمایند
خلاصهای از سرفصلهای قابل ارائه دوره
- کلیات دانش مدیریت پروژه
- بهترین شیوههای مدیریت سازمان و بهترین شیوههای مدیریت پروژه
- مفاهیم کلی و واژهشناسی نقش مدیران نهادهای دولتی در مدیریت پروژه
- تضمین کیفیت پروژه
- حمایت و طرفداری از مدیریت پروژه
- نحوه بکارگیری چهارچوبهای مدیریت پروژه و دستورالعملهای وابسته به آن
- حمایت از ارزش ایجاد شده توسط سیستمهای مدیریت پروژه
این دوره دارای تمرینهای عملی و مباحث تحلیلی گروهی میباشد.
مدت برگزاری دوره
- ۸ ساعت (۸PDU)