|
 |
نام کارفرما: پژوهشگاه نیرو
نام پروژه: طراحی و تدوین مدل شایستگی مدیران پروژه پژوهشگاه نیرو
شماره قرارداد:89/205/1
وضعیت: خاتمه یافته
Case Study:
گواهینامه: 
فرم رضایت مندی 
خلاصه ای از پروژه:
بهبود و رشد هدفمند توانمندی مدیران پروژه, یکی از دغدغه هایی است که مدیران ارشد سازمان, مدیران واحد های منابع انسانس و آموزش به آن توجه می کنند. امروز ثابت شده است که توانایی های مدیران پروژه و تیم مدیریت پروژه نقش به سزایی در میزان موفقیت پروژه ها دارد. در این پروژه مدل مناسب شایستگی مدیران پروژه پژوهشگاه نیرو بر اساس استاندارد PMCDF موسسه PMI و متدولوژی مدیریت پروژه شرکت TenStep طراحی گردیده است. سپس شایستگی های دانشی, مهارتی و ویژگی های فردی کارشناسان, مدیران پروژه و مدیران گروه مورد ارزیابی قرار گرفته و طبق مقایسه با مدل تحلیل شکاف گردیده است. در پایان کلیه برنامه های بهبود و رشد توانمندی ها بر اساس حیطه های مورد اشاره تدوین گردیده است
|
 |
نام کارفرما: شرکت داده ورزی سداد ( وابسته به بانک ملی ایران)
نام پروژه: ارائه برنامه های آموزشی مدیریت پروژه
شماره قرارداد:88/005
وضعیت: خاتمه یافته
Case Study:ندارد
گواهینامه:
فرم رضایت مندی:
خلاصه ای از پروژه:
این دوره 5 روزه که در محل شرکت داده ورزی سداد برگزار گردیده است, مفاهیم مدیریت پروژه را بر اساس استاندارد نسخه چهارم PMBOK ارائه گردیده است. کلیه شرکت کنندگان در این دوره موفق به دریافت گواهینامه شرکت TenStep و 35PDU لازم جهت ثبت نام در آزمون حرفه ای مدیریت پروژه شده اند.
 
|
 |
نام کارفرما: شرکت هولدینگ عمران و مسکن سازه پایدار قرن
نام پروژه: طراحی نظام نامه مدیریت پروژه
شماره قرارداد:31531/ 1ق908
وضعیت: خاتمه یافته
Case Study:
گواهینامه: ندارد
فرم رضایت مندی: ندارد
خلاصه ای از پروژه:
در این پروژه بر اساس استاندارد نسخه چهارم PMBOK و متدولوژی مدیریت پروژه شرکت TenStep, رویه ها و مستندات مورد نیاز الگوها و فرآیندهای مدیریت پروژه در قالب بسته نظام نامه مدیریت پروژه, تهیه گردیده است.
|
 |
نام کارفرما: شرکت مدار گسترش فناوری اطلاعات
نام پروژه: طراحی و استقرار دفتر جامع مدیریت پروژه
شماره قرارداد:
وضعیت: در حال انجام
Case Study:
گواهینامه:
فرم رضایت مندی:
خلاصه ای از پروژه:
در این پروژه, طراحی و استقرار دفتر جامع مدیریت پروژه شرکت مدارگسترش در حوزه بهبود پروژه های فناوری اطلاعات, در مرحله طراحی ساختار و پیاده سازی می باشد.
|
|
|
|
