آیا به خاطر می آورید آخرین زمانی که بر روی پروژه ای با شرایط مطلوب در برنامه ریزی، بودجه و کیفیت خود به اتمام رسیده است فعالیت نموده ید چه زمانی بوده است؟

در صورت مثبت بودن پاسخ شما، به طور خوش بینانه تعداد این پروژه ها از یک یا دو مورد تجاوز نخواهد کرد. تصور این که اکثر پروژه ها با توجه به ماهیت خود به صورت موفق اجرا شده و کمترین مشکلات نوع خود را داشته اند، بسیار دور از ذهن به نظر می رسد!

اما در طرف مقابل بسیاری از پروژه ها وجود دارند که دارای مشکلات متعددی می باشند.

این مشکلات عبارتند از:

• مصرف 30 درصد بیشتر از اعتبارات مصوب
• تاخیر بیش از 30 درصد
• انحراف از سطح کیفی مورد نیاز پروژه ( حتی در صورت مطلوب بودن بودجه و زمان)
• عدم رضایت کارفرما از تیم پروژه
• عدم روابط مناسب بین کارفرما و تیم پروژه که عملاً باعث از دست رفتن علاقه مندی حامی طرح و پروژه و هزاران اتفاق دیگر می شود

به صورت معمول بازگرداندن آندسته از پروژه هایی که دچار مشکلات متعددی شده اند به حالت اولیه بسیار مشکل می باشد، اما معمولاً تکنیک هایی نیز در جهت رسیدن به موفقیت وجود دارد که در این جا موفقیت صرفاً به معنی باز تعریف زمان، هزینه و سطوح کیفی مورد انتظار پروژه می باشد. خدمات بهبود وضعیت پروژه های ناموفق شرکت TenStep موادر ذیل را برای شما فراهم می آورد:

• صحه گذاری وضعیت و بررسی سطوح کیفی و کمی مشکلات پروژه، ( در این حالت ما می توانیم به شما بگوییم که آیا اقدامات اصلاحی می تواند پروژه را به وضعیت مطلوب خود بازگرداند یا خیر)
• آنالیز و تحلیل مشکلات و علل آنها
• خدمات مشاوره مورد نیاز به منظور تسریع در اقدمات و برنامه های اصلاحی

پروژه ها می توانند به دلایل متعددی از جمله عدم صحت در پیش بینی های اولیه، فقدان برنامه ریزی مناسب، عدم توجه کافی به مدیریت زمان، مدیریت ضعیف در تغییر شرح خدمات، عدم وجود مدیریت ریسک و .... از وضعیت ایده آل خود خارج شوند. با استفاده از برنامه های بهبود شرکت TenStep قادر خواهید بود با حداقل تلاش مورد نیاز حداکثر نتایج را بدست آورید