|
آیا شما به تازگی پروژه ای را شروع نموده و یا در مناقصه ای برنده شده اید؟ آیا زمان کافی جهت
برنامه ریزی پروژه در قالب جلسات کارگروهی را اختصاص داده اید؟ چه مواردی را می بایست در
این جلسات برنامه ریزی نمایید؟ آیا می دانید اختصاص زمان مناسب به برنامه ریزی و شفاف شدن
مسائل مرتبط با آن می تواند از بسیاری از موارد و مشکلات آتی جلوگیری نماید؟ شرکت TenStep
دارای کارگاه های عملی مختلفی در زمینه برنامه ریزی پروژه می باشد. این کارگاه ها می تواند به
برنامه ریزی موفق پروژه مورد نظر منجر شده و مدیران پروژه سازمان شما را یاری نماید.در این
کارگاه ها بسته به نیاز سازمان 12 برنامه جامع تهیه شده و پس از تایید در قالب یک Master Plan
در اختیار مدیر پروژه قرار می گیرد.
این برنامه ها عبارتند از:
- برنامه مدیریت محدوده و شرح خدمات
- برنامه زمانبندی
- برنامه مدیریت منابع انسانی پروژه
- برنامه مدیریت ارتباطات پروژه
- برنامه مدیریت کیفیت
- برنامه مدیریت تدارکات
- برنامه مدیریت ریسک
- برنامه مدیریت هزینه
- برنامه مدیریت تغییرات پروژه
- برنامه مدیریت مشکلات و موانع پروژه
- برنامه مدیریت سنجه ها و متریک های پروژه
- برنامه مدیریت پیکره بندی و مستند سازی پروژه
|
