Consulting Template
|
تحت لیسانس نمودن نظام مدیریت پروژه سازمانها و شرکت ها
|
|
آیا به دنبال بهبود همیشگی نظام مدیریت پروژه خود هستید؟ آیا در جستجوی مشاوری هستید که در طول برنامه های بهبود و به صورت مداوم در کنار شما همکاری نماید؟ این سرویس کاملاً منطبق بر خواسته های شما می باشد. تجربه نشان داده است که بهبود نظام مدیریت پروژه و رشد چشمگیر آن فرآیندی کوتاه نبوده و نیازمند تغییر فرهنگی و ساختاری در سازمان می باشد. جهت رسیدن به سطح مناسبی از تعالی مدیریت پروژه در مقایسه با استاندارد های جهانی زمانی بالغ بر 5 سال فعالیت مداوم نیازمند است.
از این رو شرکت TenStep در قالب برنامه های یکساله ( One Year Program Promotion) که در 5 بسته ارائه می گردد، کلیه خدمات مشاوره و آموزشی خود را که در لیست بلندی در همین سایت ارائه شده به صورت پکیج کامل در این سرویس ارائه می نماید. در این سرویس کلیه گواهینامه های فردی و سازمانی منطبق بر تعالی کسب شده نیز ارائه می گردد.
ذکر این نکته ضروری است که از آنجاییکه موسسه PMI استاندارد PMBOK را به صورت مداوم بروز می نماید، و همچنین بین شرکت TenStep و PMI قراردادی مبنی بر بروز شدن متدولوژی های اجرایی این شرکت که در واقع نسخه اجرایی PMBOK می باشد تنظیم شده است، لذا این امر می تواند اطمینان خاطر مناسبی را به سازمانها و شرکت ها به منظور وجود مشاوری بلند مدت و دارای Best Practice هایی که در صورت تغییر استاندارد به سرعت تغییر می نماید می دهد. دسترسی کامل به متدولوژی های موجود بدون محدودیت زمانی از جمله مزایای این سرویس می باشد.
- گواهینامه تعالی مدیریت پروژه شرکت TenStep ( بر اساس سطحی که سازمان در طی همکاری بدان می رسد)
- گواهینامه تعالی دفتر مدیریت پروژه سازمان و میزان بهبود کیفی و کمی آن
- گواهینامه اثر بخشی میزان بکارگیری متدولوژی مدیریت پروژه و فرآیندهای آن از جمله مواردی است که در این خدمات در نظر گرفته شده است.
|
|
|
|
|
