|
امروزه ثابت شده است که رمز موفقیت در مدیریت پروژه های جاری سازمان، استفاده از متدولوژی های موجود مدیریت پروژه و بومی سازی آنها در فرآیندهای جاری می باشد. اما هنوز بسیاری از سازمانها از متدولوژی های ثابت و فرآیندهای رسمی آن استفاده نمی نمایند. سازمانها در زمانی که تصمیم به بهبود سیستم و وضعیت جاری پروژه های خود می گیرند، می بایست درک عمیقی از نحوه پیاده سازی و انطباق متدولوژی استاندارد در درون سازمان خود داشته باشند.
از آنجاییکه روش های بسیار زیادی برای پیاده سازی متدولوژی های انجام فعالیت های مرتبط با پروژه ها وجود دارد، چیزی که روشن است این مطلب است که صرفاً با تکیه بر آموزش نمی توان به بهبود نظام مدیریت پروژه امیدی داشت. بسیاری از سازمانها هنوز بر این باورند که با استفاده از آموزش های منظم مدیریت پروژه می توانند نظام مدیریت پروژه خود را بهبود بخشیده و یا مدیران پروژه شایسته ای تربیت نمایند. پیاده سازی متدولوژی مدیریت پروژه نیازمند آن است که افراد سازمان روند انجام فعالیت های جاری خود را تغییر داده و این موضوع خود نیازمند نگرش به چنین پروژه هایی از جنس متغیر های فرهنگی می باشد. انجام پروژه های فرهنگی می بایست با دیدگاه کل نگر و چند وجهی دیده شود. ( با تعهد و حمایت بلند مدت و نیروی کافی) برای مثال اگر سازمانی بزرگی بخواهد به سمت پیاده سازی و استقرار متدولوژی های مدیریت پروژه حرکت نماید دور از ذهن به نظر نمی رسد که حداقل سه سال تلاش مداوم و مستمر نیازمند است. این موضوع برای سازمانهای کوچک به یک سال خواهد رسید. شرکت TenStep با استفاده از توان اجرایی و تجربیات موجود خود قادر است سازمان شما را در تدوین استراتژی های پیاده سازی متدولوژی مدیریت پروژه و کلیه برنامه های اجرای وابسته به آن که منطبق بر نیازهای جاری و اهداف بلند مدت شما باشد یاری دهد.
ما توصیه می کنیم که پیاده سازی متدولوژی مدیریت پروژه به صورت فازهای مختلف و در ابتدا با تمرکز بر روی مهم ترین انتظارات مورد نیاز شکل گرفته و به صورت هدفمند در فازهای مختلف دارای پیچیدگی و ویژگی های مناسب گردد. خدمات طراحی و استقرار متدولوژی مدیریت پروژه شرکت TenStep به شما این امکان را می دهد که:
• بر اساس مدل های ارزیابی و عارضه یابی مدیریت پروژه موجود توانایی ها و مشکلات خود را شناسایی نمایید.
• گامهای بعدی و چشم انداز یا نقشه راه نظام مدیریت پروژه خود را در قالب برنامه 5 ساله تنظیم نمایید.
• برنامه استراتژیک و گامهای کلیدی بهبود نظام مدیریت پروژه را ایجاد نمایید.
• کلیه برنامه ها و اجزاء متدولوژی مدیریت پروژه مورد نیاز را بدست آورید.
|
