در طی سال های اخیر، دانش و حرفه مدیریت پروژه از حرفه ای موقتی و کمکی در سازمان ها به یک حرفه کاملاً مجزا به مانند سایر مشاغل دیگر تبدیل شده است. آندسته از سازمان هایی که در گذشته به  حرفه مدیریت پروژه به عنوان عاملی صرفاً در جهت بهبود وضعیت پروژه های خود نگاه می کردند و  بودن آن را بهتر از نبودن آن تشخیص می دادند، امروزه مدیریت پروژه را به عنوان امری ضروری و راهی بسیار مهم و بلند مدت برای نجات سازمان و بقاء آن می دانند. امروزه سطح بالای کیفی نظام و  سیستم مدیریت پروژه جزئی از مزایای رقابتی و شایستگی های استراتژیک هر سازمان تلقی شده و به آنها کمک می کند تا توان رقابت پذیری خود را در آینده بازار کسب و کار تعالی بخشند.

هدف از این طرح، رشد، توسعه و بهبود نظام جامع مدیریت پروژه، طراحی ساختار، استقرار و نظارت کیفی بر شکل گیری و بلوغ نظام مدیریت پروژه می باشد که در فازهای ذیل انجام خواهد گرفت:

• نیاز سنجی طرح و ارزیابی وضعیت جاری نظام جامع مدیریت پروژه ، تدوین چشم انداز مطلوب نظام جامع مدیریت پروژه، طراحی مدل تعالی وابسته به آن، تحلیل شکاف بین وضعیت جاری و چشم انداز مطلوب توسعه نظام مدیریت پروژه

• طراحی ساختار نهایی و برنامه های عملیاتی نظام جامع مدیریت پروژه، آماده سازی بسته متدولوژی مناسب جهت مدیریت پروژه های سازمان به همراه کلیه فرآیندها، رویه ها، فرم ها و الگوهای مورد نیاز و تدوین برنامه های آموزشی مورد نیاز

• پیاده سازی، استقرار نظام جامع مدیریت پروژه، نظارت بر روند پیاده سازی و بازبینی متدولوژی ارائه شده، شروع تعدادی از پروژه های موجود به صورت پایلوت، ارائه برنامه های آموزشی، و سرویس های مدیریت پروژه