A2 شیوه نگارش متدولوژی TenStep(A2.P1) در این قسمت تعابیر و مفاهیمی که جهت استفاده از فرآیندهای مدیریت پروژه شرکت TenStep ضروری می باشد ارائه گردیده است. مختصری از تعابیر ارائه شده این متدولوژی به منظور ایجاد حداکثر ارزش افزوده و همچنین به صورت خلاصه و موجز طراحی گردیده است. پس از استفاده از این متدولوژی هرگز نیازی به مرور هزاران صفحه مطلب بدون کاربرد اجرایی وجود نخواهد داشت. این امکان وجود داشته است که برای هریک از مراحل و گامهای متدولوژی اطلاعات بسیار زیادی جمع آوری و نوشته شود. برای مثال کتابهای زیادی در زمینه مدیریت ریسک و فرآیندهای وابسته به آن به تنهایی وجود دارد. همچین نحوه ایجاد زمانبندی پروژه نیز در بسیاری از دورههای آموزشی ارائه می گردد. هدف شرکت TenStep جمع آوری تمامی اطلاعات کامل در زمینه مدیریت پروژه نیست. بلکه هدف این شرکت ارائه مطالبی است که به طور شفاف بیشترین اطلاعات مناسب برای مدیریت پروژه را ارائه نماید، نه اینکه تمامی اطلاعاتی که می توان در مدیریت پروژه به کار برد جمع آوری شود.
این متدولوژی به منظور ارائه و استفاده مدیران پروژه تدوین گردیده است. در بسیاری از موارد نام مدیر پروژه به طور خاص ذکر گردیده است. در سایر موارد این کلمه به عنوان "شما"و یا "مربوط به شما" ارائه گردیده است . به طور کلی هرفردی می تواند مطالب موجود را مرور نموده و استفاده نماید. اما نکته اصلی این است که است که متدولوژی مدیریت پروژه برای استفاده در شغلهای مرتبط با مدیریت پروژه تدوین گردیده است.
در فرآیندهای مدیریت پروژه TenStep در مباحث مرتبط با هزینه از واژه دلار استفاده گردیده است. ولی مطالب مندرج برای تمامی واحدهای پولی قابل کاربرد می باشد. [ صفحه قبل-A1.1 مقیاس پذیری, عنصر کلیدی در ارزش فرآیندهای مدیریت پروژه TenStep ] [ صفحه بعد- ] |
