
جمعآوری سنجهها و متریکهای پروژه یکی از فرآیندهای پیچیده مدیریت پروژه میباشد. از آنجاییکه تعریف و جمعآوری سنجهها و متریکهای پروژه بسیار مشکل است، بنابراین در بیشتر موارد این اطلاعات نادیده گرفته میشود.
هدف از مدیریت سنجهها و متریکهای پروژه، شناسایی شاخصهای مورد نیاز و نحوه جمعآوری اطلاعات مرتبط با آنها میباشد. همچنین با استفاده از مدیریت سنجه و متریکهای پروژه میتوان نحوه کارکرد و میزان موثر بودن فرآیندهای داخلی پروژه را مشخص نمود. با مشخص شدن این شاخصها، انجام اقدامات اصلاحی، بهبود امری سادهتر و امکان پذیرتر میگردد.
پیش نیازهای دوره
- آشنایی با دانش مدیریت پروژه و آشنایی کامل با فرآیندهای مدیریت کیفیت پروژه
اهداف آموزشی
در پایان این دوره شرکت کنندگان میبایست قادر باشند:
- هدف از انجام فرآیند مدیریت سنجه و متریک را فرا گیرند.
- با چهارچوب انجام فرآیندهای مدیریت سنجه و متریک، آشنا شوند.
- با نقشها و شرح وظایفی که در اجرای فرآیندهای مدیریت سنجه و متریک مورد نیاز است، آشنا شوند.
- سنجههای رایج در پروژه و طبقهبندی آنها را مشخص نمایند.
- برای هر معیار موفقیت قادر به مشخص نمودن سنجهها و متریکهای مرتبط باشند.
چه کسانی میتوانند در این دوره شرکت نمایند
- مدیران پروژه
- مدیران سبد پروژه
- یا معاونتهای طرح و برنامه
- مسئولین برنامهریزی و کنترل پروژه
خلاصهای از سرفصلهای قابل ارائه دوره
- سنجه و متریک چیست؟
- فرآیندهای مدیریت سنجه و متریک کدام است؟
- معیارهای موفقیت یک پروژه چیست؟
- مدیریت سنجه و متریک در پروژههای کوچک، متوسط و بزرگ
- سنجههای داخلی و خارجی پروژه
- هدفگذاری سنجهها
- نحوه جمع آوری و تحلیل سنجهها و متریکها
- کارتهای امتیازی پروژه
- نحوه ارزیابی سنجهها در فرآیندهای داخلی پروژه
مدت برگزاری دوره
- ۱۲ ساعت (۱۲PDU)