کارگاه بهترین شیوههای طراحی و استقرار دفاتر مدیریت پروژه در اولین همایش تخصصی دفتر مدیریت پروژه، تهران، آذر ماه ۹۰
اولین همایش تخصصی دفتر مدیریت پروژه، چالشهای استقرار و پیادهسازی به کوشش موسسه مدیریت پروژه آریانا در تاریخ دوم و سوم آذر ماه ۹۰ در هتل المپیک تهران برگزار گردید. در این همایش کارگاههای مختلفی در خصوص مفاهیم مختلف دفتر مدیریت پروژه و تجارب پیادهسازی ارائه گردید، آقای مهندس نهاوندی به نمایندگی از شرکت TenStep ایران، کارگاهی را در روز دوم همایش با نام بهترین شیوههای طراحی و استقرار دفاتر مدیریت پروژه ارائه نمودند.
این کارگاه در سه بخش:
- روشهای طراحی و پیادهسازی دفتر مدیریت پروژه با رویکرد “نزدیک ترین مدل به نیازها و ارزشهای کسب و کار سازمان”
- پیادهسازی دفاتر مدیریت پروژه دارای ارزش (Value-Add PM)
- روشهای اندازهگیری ارزش و عملکرد دفتر مدیریت پروژه با استفاده از مدل PMO Score Card
ارائه گردید.



شرکت TenStep جزء شرکتهای مورد تایید انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) در ارائه برنامههای آموزشی مدیریت پروژه بوده و کلیه دورههای آموزشی ارائه شده دارای امتیازهای آموزشی (PDU) با کد ۱۷۷۴ میباشد.
شرکت TenStep در فهرست و Vendor List شرکتهای مورد تایید انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) در ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه میباشد. کد خدمات این شرکت در سایت آن موسسه ۱۱-۰۰۰۶ میباشد.