در شرایط واقعی مدیریت یک پروژه قرار گیرید!
بهترین شیوه جهت رشد تواناییها و مهارتهای عملی مدیریت پروژه
یکی از مشکلات رایج در بهبود تواناییهای مدیریت پروژه، بهبود تواناییها و شایستگیهای مرتبط با مهارتهای عملی مدیریت پروژه میباشد. در اکثر دورههای رایج آموزشی مطالب تئوری همراه با مثال و تمرینهای اجرایی ارائه شده و شرکتکنندگان هرگز محیط واقعی و شرایط استرسزاء مدیریت یک پروژه را درک نمیکنند.
به کار بردن دانش، یکی از معیارهای موفقیت آموزش میباشد. این دوره فراتر از دورههای معمول و رایج مدیریت پروژه میباشد. در این دوره ابتدا شرکتکنندگان با چهارچوب و متدولوژی مدیریت پروژه شرکت TenStep آشنا میشوند. سپس بر اساس مفاهیم یادگرفته شده، پروژهای را از ابتدا تا انتها با استفاده از شبیهسازهای موجود برنامهریزی و مدیریت مینمایند. این رویکرد باعث میشود تا مفاهیم یادگرفته شده بسیار کاربردی شده و تقویت شود. بر اساس این روش شرکتکنندگان قادر خواهند بود، همین رویکرد را در محیط کار و پروژههای واقعی خود نیز پیادهسازی نمایند. در انتهای دوره بر اساس آزمون کتبی که جهت ارزیابی مباحث تئوری، ارائه شده و نحوه کار با پروژه شبیهسازی، شرکتکنندگان نمرات مورد نیاز را کسب مینمایند.
در صورت موفقیت و کسب نمرات تئوری و عملی لازم هر یک از شرکتکنندگان مدرک TSPM شرکت TenStep را دریافت خواهند نمود. جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص گواهینامه TSPM اینجا را کلیک نمایید.
در این شبیهساز ۷ پروژه در صنایع مختلف به صورت واقعی شبیهسازی شده است!
Oil and Gas
IT
Marketing
Sport Events
Product Development
Reorganization
Agile
بر خلاف سایر گواهینامههای حرفهای مدیریت پروژه که آزمون نهایی صرفاً شامل سوالات تستی میباشد، در گواهینامهTSPM شرکتTenStep بیشتر تمرکز بر مجموعشایستگیهای دانشی، مهارتی و ویژگیهای فردی مدیران پروژه است.
پیش نیازهای دوره
- آشنایی با استاندارد PMBOK
- آشنایی با زبان انگلیسی تخصصی مدیریت پروژه
درصورتیکه شرکتکنندگان تمایل به دریافت گواهینامه TSPM داشته باشند، شرایط اولیه مورد نیاز را میبایست کسب نمایند. این شرایط در این لینک ارائه شده است. در صورت عدم نیاز به دریافت گواهینامه TSPM محدودیتی جهت شرکت در دوره به عنوان پیش نیاز وجود ندارد.
اهداف آموزشی
با شرکت در این کارگاه چه تواناییها و شایستگیهای مدیریت پروژه بهبود مییابد؟
- مهارتهای فنی و تکنیکی مربوط به فرآیندهای مدیریت پروژه (PM Skills)
- مهارتهای فردی، رفتاری و شخصی مدیریت پروژه (Soft Skills)
بهبود مهارتهای عملی و تکنیکی مدیریت پروژه |
بهبود تواناییها و مهارتهای شخصی و رفتاری مدیران پروژه (Soft Skills) |
توانایی تخصیص صحیح افراد تیم پروژه بر اساس شایستگیهای آنها و شایستگیهای مورد نیاز فعالیتها |
گوش صحیح به نیاز ذینفعان، درک صحیح و پاسخ مناسب به آنها |
توانایی در تدوین و طراحی صحیح فرآیند مدیریت کیفیت |
ایجاد یک تیم با انگیزه و عملکرد بالا |
توانایی در انجام کامل فرآیند مدیریت منابع انسانی پروژه |
افزایش انگیزه تیمی و مشاوره و راهنمایی به کلیه افراد تیم پروژه |
اطمینان از اینکه که امور مربوط به مدیریت کیفیت در پروژه به خوبی نظارت و کنترل میشود |
قبول مسئولیت تصمیمات گرفته شده |
اطمینان از انجام صحیح فرآیند مدیریت تدارکات |
برنامهریزی و مدیریت موثر پروژه در قالب یک ساختار منظم و قابل دفاع |
کنترل و نظارت بر عملکرد پروژه و اطلاع رسانی آن به ذینفعان کلیدی و مرتبط |
افزایش قابلیت رفع تعارض میان تیم پروژه و ذینفعان |
انجام فرآیند مدیریت تغییرات به صورت حرفهای و استاندارد |
مدیریت موثر مشکلات و موانع پروژه و حل مسائل |
مدیریت صحیح کلیه تصمیماتی که باعث کاهش ریسکهای عمومی میگردند |
برطرف نمودن مشکلات پروژه |
اطمینان از اینکه کلیه مسائل قراردادی پروژه به خوبی مدیریت میگردد |
مشارکت دادن حداکثر ذینفعان و جذب پشتیبانی و افزایش میزان رضایتمندی آنها |
مدیریت یک محیط چندگانه |
|
برطرف نمودن مشکلات و موانع فردی و سازمانی پروژه در قالب حفظ دورنما و اهداف پروژه |
چه کسانی میتوانند در این دوره شرکت نمایند
- مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه
- مدیران ارشد سازمان و افرادی که بر روند عملکرد پروژهها و مدیران پروژه نظارت مینمایند
- دستگاههای کارفرمایی، مشتریان و ذینفعان مختلف پروژه
- مشاوران و مدرسان مدیریت پروژه
- کارشناسان برنامهریزی و کنترل پروژه و دفاتر مدیریت پروژه
خلاصهای از سرفصلهای قابل ارائه دوره
- مرور اجمالی مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه و برنامهریزی حوزههای مختلف
- شبیهسازی یک پروژه واقعی و مدیریت عملی آن در قالب یک کار گروهی
مدت برگزاری دوره
- سه روز و نیم
- ۲۸ ساعت (۲۸PDU)