استقرار نظام مدیریت سبد پروژه

هیچ سازمانی تمامی منابع لازم را برای برطرف نمودن تمامی نیازهای خود در دسترس ندارد. فرآیندهای مدیریت سبد پروژه راهی به منظور انتخاب، اولویت بندی، شروع و مدیریت تمامی فعالیت های سازمان ارائه می نماید. این موارد شامل کلیه کارهایی که به اتمام رسیده، فعالیت های در حال اجرا و کارهایی که برای اجرایی شدن به تصویب رسیده اند می شود. آندسته از مدیرانی که نمی توانند بودجه در اختیار خود را به درستی تخصیص دهند و با منابع انسانی محدود نیز دسته و پنچه نرم می کنند، خود را در معرض فشار شدیدی می بینند. مدیریت سبد پروژه به سازمان این امکان را می دهد که به تمامی سوالات مربوط به مبانی اولیه و ارزش کارهای انجام شده پاسخ درستی ارائه شود.