یکی از عواملی که میتواند قبل از شروع روند برگزاری مناقصات و انتخاب پیمانکاران، مشاوران و یا دستگاههای اجرایی از سوی کارفرمایان مورد توجه قرار گیرد، مجهز بودن دستگاه اجرایی انجام پروژه به دانش و ابزارهای مدیریت پروژه است.
بدین منظور معمولاً در زمان طراحی پکیجهای مناقصات علاوه بر تدوین معیارهای فنی و ضوابط اجرایی پروژه یا سیلابسهایی چون مسلط بودن به سیستمهای مدیریت کیفیت، نظام مدیریت مستندات، HSE و … کارفرمایان به دنبال یافتن راه کارهایی در جهت کسب اطمینان از بلوغ سطح کیفی نظام مدیریت پروژه دستگاههای مجری میباشند.
پس از ارزیابی سیستمهای موجود و انتخاب دستگاه اجرایی، کارفرمای پروژه میبایست کلیه اسناد و مدارک و فرآیندهای مدیریت پروژه شامل نمودارهای گردش کار، فرمها و ابزارها و به نوعی متدولوژی و روش هماهنگی و مدیریت پروژه را به تمامی ذینفعان پروژه ابلاغ نماید. از این رو شرکت TenStep میتواند در زمینه ارزیابی نظام مدیریت پروژه آن دسته از پیمانکاران یا مشاوران که تمایل به شرکت در مناقصات دستگاههای دولتی دارند، فعالیت داشته باشد و نظام مدیریت پروژه این شرکتها را در مناقصه خاص رتبهبندی کرده و امتیازدهی نماید. همچنین پس از نهایی نمودن برندگان مناقصه به وسیله تیمهای کاری کلیه ضوابط و دستوالعملهای مدیریت پروژه، روشهای هماهنگی و متدولوژی مورد نیاز مدیریت پروژه را طراحی و پس از تایید کارفرما به تمامی ذینفعان ابلاغ نموده و بر روند انجام آن در طول پروژه نظارت کیفی نماید.
برخی از موارد مرتبط با این خدمات عبارت است از:
- ارزیابی نظام مدیریت پروژه و متدولوژی انجام آن در ساختار اجرایی پیمانکاران
- ارزیابی تواناییهای مرتبط با سیستمهای فناوری اطلاعات مدیریت پروژه شامل پرتالها و نرم افزارهای مدیریت پروژه
- بررسی تواناییها و مهارتها و دانش فنی مدیران پروژه
با استفاده از مرحله پیش ارزیابی نظام مدیریت پروژه، شما قادر خواهید بود قبل از انتخاب نهایی پیمانکاران و دستگاههای مجری پروژه از توانمندی مدیریت پروژه آنان اطمینان حاصل نمایید.
برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید. تلفن: ۶۶۵۳۲۰۶۶ و ۶۶۵۲۴۳۷۱، Consulting@TenStep.ir