برخوردار بودن از تفکر استراتژیک در تمامی بخش­‌ها و ارکان سازمان امری بسیار مهم و ضروری می­‌باشد. درک مناسب ذینفعان، وابستگی­‌های بین آنان و مقایسه عملکرد پروژه با اهداف و ماموریت­‌های از پیش تعیین شده امری اجتناب ناپذیر است. یکی از مواردی که معمولاً در سازمان مورد بررسی قرار نگرفته و فراموش می­‌شود، عدم تطبیق پروژه­‌های اجرایی با اهداف بلند مدت و استراتژیک سازمان می­‌باشد. مدیران پروژه، معمولاً به خاطر شرایط پیچیده پروژه­‌ها، هرگز زمان فکر و بررسی نحوه تحقق اهداف پروژه خود و اهداف استراتژیک سازمان را ندارند.

پیش نیازهای دوره

  • آشنایی کامل با دانش مدیریت پروژه

اهداف آموزشی

  • در پایان این دوره شرکت‌کنندگان می­‌بایست قادر باشند مفاهیم و متد­های لازم به منظور استفاده از تفکر استراتژیک در شکل‌دهی و مدیریت پروژه‌ها را فرا گیرند

چه کسانی می­‌توانند در این دوره شرکت نمایند؟

  • مدیران پروژه
  • مدیران ارشد سازمان
  • مشاوران سازمان
  • معاونت‌های عملیات یا معاونت‌های طرح و برنامه

سرفصل‌های آموزشی قابل ارائه در دوره

  • عناصر تشکیل دهنده استراتژی
  • نحوه پیاده‌سازی تفکرات سیستمی در سازمان
  • نحوه تحلیل پروژه­‌های جاری و انطباق آن با اهداف استراتژیک سازمان
  • تهیه سند چشم­ انداز برای هر یک از پروژه‌­های جاری به طوری‌که بر تفکر استراتژیک متمرکز باشند
  • نحوه شناسایی پارامترهای کلیدی عملکردی و مقایسه با اهداف استراتژیک
  • چگونگی شناسایی نیروهای دینامیک سازمان در بستر مفاهیم استراتژیک
  • مدل تصمیم‌گیری استراتژیک بر مبنای تفکر سیستمی
  • چگونگی تدوین نشانه­‌های عملکردی مناسب جهت اندازه­‌گیری میزان تحقق اهداف استراتژیک سازمان
  • نحوه ارزیابی خروجی­‌های پروژ­ه­‌ها بر مبنای شاخص‌های استراتریک تعریف شده برای آنها
  • چگونگی شناسایی فاکتورهای لازم به منظور خاتمه دادن پروژه‌ها در صورت عدم تحقق با اهداف استراتژیک

مدت برگزاری دوره

  • ۲۸ ساعت (۲۸PDU)

برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید. تلفن: ۶۶۵۳۲۰۶۶ و ۶۶۵۲۴۳۷۱، Training@TenStep.ir