مدیران پروژه ماهر و حرفه‌ای بر این باورند که مدیریت پروژه صرفاً استفاده از ابزار و تکنیک نیست. و در عمل افراد هستند که فعالیت‌های پروژه را انجام می­‌دهند و باعث موفقیت پروژه می‌شوند. مدیریت افراد و منابع انسانی پروژه یکی از مهم­‌ترین فاکتورهایی است که نسبت به سایر ماژول‌­های مدیریت پروژه از اهمیت بیشتری برخوردار می‌باشد. می‌توان گفت به طور حتم مشکلات و موانع منابع انسانی باعث انحراف پروژه می­‌گردد. این دوره به منظور ارائه دید کاملی به مدیران پروژه در جهت مدیریت منابع انسانی موفق طراحی شده است.
پیش نیاز دوره
  • دانش کلی در مورد ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه
اهداف آموزشی دوره
در پایان این دوره شرکت کنندگان می­‌بایست قادر باشند:
  • رابطه بین مدیریت منابع انسانی و نرخ میزان موفقیت پروژه­‌های سازمان را درک نمایند
  • قادر به تعریف و توضیح نقش‌ها و شرح وظایف مختلف افراد درگیر در مدیریت پروژه شوند
  • عناصر کلیدی برنامه‌ریزی منابع انسانی را فراگیرند
  • فاکتورهای کلیدی مورد نیاز جهت مدیریت موفق منابع انسانی را یادگیرند
  • قادر به درک تفاوت‌های بین رهبری و مدیریت شوند
  • قادر به ایجاد تیم‌های کاری با عملکرد بالا در پروژه شوند
چه کسانی می­‌توانند در این دوره شرکت نمایند
  • مدیران پروژه، اعضای تیم پروژه و تیم‌های کاری
  • مدیران منابع انسانی یا مدیران ارشد سازمان که وظیفه نظارت بر عملکرد مدیران پروژه را بر عهده دارند
خلاصه‌­ای از سرفصل­‌های قابل ارائه دوره
  • تعاریف شرح وظایف و مسئولیت­‌های مختلف مدیریت پروژه
  • ساختار سازمانی در جهت مدیریت منابع انسانی
  • برنامه­‌ریزی منابع انسانی در ساختار سازمان و سطح پروژه
  • مدیریت منابع انسانی
  • رهبری و منابع
  • ایجاد تیم‌های کاری

دوره فوق شامل تمرین‌ها و مطالعه‌های موردی است که در طول اجرای دوره متناسباً ارائه می‌گردد.

مدت برگزاری دوره
  • ۱۲ ساعت (۱۲PDU)

برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید. تلفن: ۶۶۵۳۲۰۶۶ و ۶۶۵۲۴۳۷۱، Training@TenStep.ir