مدیران پروژه ماهر و حرفه‌ای بر این باورند که مدیریت پروژه صرفاً استفاده از ابزار و تکنیک نیست. و در عمل افراد هستند که فعالیت‌های پروژه را انجام می‌دهند و باعث موفقیت پروژه می‌شوند. مدیریت افراد و منابع انسانی پروژه یکی از مهم‌ترین فاکتورهایی است که نسبت به سایر ماژول‌های مدیریت پروژه از اهمیت بیشتری برخوردار می‌باشد. می‌توان گفت به طور حتم مشکلات و موانع منابع انسانی باعث انحراف پروژه می‌گردد. این دوره به منظور ارائه دید کاملی به مدیران پروژه در جهت مدیریت منابع انسانی موفق طراحی شده است.
پیش نیاز دوره
- دانش کلی در مورد ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه
اهداف آموزشی دوره
در پایان این دوره شرکت کنندگان می‌بایست قادر باشند:
- رابطه بین مدیریت منابع انسانی و نرخ میزان موفقیت پروژه‌های سازمان را درک نمایند
- قادر به تعریف و توضیح نقش‌ها و شرح وظایف مختلف افراد درگیر در مدیریت پروژه شوند
- عناصر کلیدی برنامه‌ریزی منابع انسانی را فراگیرند
- فاکتورهای کلیدی مورد نیاز جهت مدیریت موفق منابع انسانی را یادگیرند
- قادر به درک تفاوت‌های بین رهبری و مدیریت شوند
- قادر به ایجاد تیم‌های کاری با عملکرد بالا در پروژه شوند
چه کسانی می‌توانند در این دوره شرکت نمایند
- مدیران پروژه، اعضای تیم پروژه و تیم‌های کاری
- مدیران منابع انسانی یا مدیران ارشد سازمان که وظیفه نظارت بر عملکرد مدیران پروژه را بر عهده دارند
خلاصه‌ای از سرفصل‌های قابل ارائه دوره
- تعاریف شرح وظایف و مسئولیت‌های مختلف مدیریت پروژه
- ساختار سازمانی در جهت مدیریت منابع انسانی
- برنامه‌ریزی منابع انسانی در ساختار سازمان و سطح پروژه
- مدیریت منابع انسانی
- رهبری و منابع
- ایجاد تیم‌های کاری
دوره فوق شامل تمرین‌ها و مطالعه‌های موردی است که در طول اجرای دوره متناسباً ارائه می‌گردد.
مدت برگزاری دوره
- ۱۲ ساعت (۱۲PDU)
شرکت TenStep جزء شرکتهای مورد تایید انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) در ارائه برنامههای آموزشی مدیریت پروژه بوده و کلیه دورههای آموزشی ارائه شده دارای امتیازهای آموزشی (PDU) با کد ۱۷۷۴ می‌باشد.
شرکت TenStep در فهرست و Vendor List شرکتهای مورد تایید انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) در ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه می‌باشد. کد خدمات این شرکت در سایت آن موسسه ۱۱-۰۰۰۶ می‌باشد.
