خدمات آموزشی مدیریت پروژه شرکت

بیش از ۶۰ عنوان دوره تخصصی مدیریت پروژه تمامی نیازهای فردی و سازمانی شما را برطرف می‌سازد

شرکت TenStep برگزار کننده دوره‌های جامع و حرفه‌ای مدیریت پروژه می‌باشد. کلیه خدمات آموزشی این شرکت در قالب دوره‌های الکترونیکی، دوره‌های عمومی و دوره‌های درون سازمانی ارائه می‌گردد.

شرکت TenStep از جمله شرکت‌های مورد تایید موسسه PMI جهت ارائه خدمات آموزشی حرفه‌ای مدیریت پروژه (Registered Education Provider (REP با کد ۱۷۷۴ می‌باشد.

مزایای استفاده از خدمات آموزشی شرکت‌های آموزشی مدیریت پروژه REP

منبع: موسسه PMI

Professional Development Unit (PDU) چیست؟

Professional Development Unit (PDU) یا واحد آموزش توسعه‌ای استاندارد، معیاری است که موسسه PMI جهت دارندگان مدارک حرفه‌ای مدیریت پروژه یا کسانی که متقاضی شرکت در آزمون‌های مرتبط هستند وضع نموده است. با توجه به استانداردهای این موسسه هر یک ساعت آموزش طبق استانداردها و کیفیت بین المللی مورد تایید این موسسه دارای یک PDUمی‌باشد.

هدف از دریافت و اعلام PDU به موسسه PMI در شرایط مختلف متفاوت می‌باشد.

کسانی که متقاضی شرکت در آزمون‌های مختلف موسسه PMI هستند می­‌باید به این موسسه اعلام کنند که در چه نوع کلاس­‌های آموزشی مدیریت پروژه حرفه‌ای شرکت نموده و چند PDUدریافت نموده‌اند. لازم به ذکر است که برای شرکت در آزمون‌های مختلف حرفه‌ای مدیریت پروژه جهت قبول نمودن Application، ارائه PDU دریافت شده امری ضروری می‌باشد. هدف موسسهPMI این است که اطمینان حاصل نمایند که فرد متقاضی در کلاس‌های آموزشی شرکت نموده است که دارای استانداردهای بین‌المللی بوده و متریال‌های آموزشی و مدرسان آن از سطح کیفی بالایی برخوردار بوده‌اند.

نکته دوم این است که متقاضی پس از قبولی در هر یک از آزمون‌های مرتبط، جهت تمدید مدارک و گواهینامه‌های حرفه‌ای خود می‌بایست بسته به نوع مدرک دریافت شده به موسسه PMIاعلام کند که در طول سه سال پس از دریافت مدرک خود در چند کلاس آموزشی حرفه‌ای که دارای PDU می‌باشد شرکت نموده است. برای مثال جهت حفظ مدرک حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP) فرد متقاضی می‌بایست در طول سه سال۶۰PDU  یا معادل ۶۰ ساعت آموزش حرفه‌ای مدیریت پروژه در سطح استانداردهای بین المللی گذرانده باشد.

یکی از شرایط دریافت PDU که رایجترین و معتبرترین روش مورد تایید آن موسسه می‌باشد شرکت در کلاس‌های موسسات و شرکت‌هایی است که دارای گواهینامهRegistered Education Provider  یا (REP) می‌باشند. این مدرک پس از ممیزی اساتید و متریال‌های آموزشی از سوی موسسه PMI به شرکت‌های آموزشی حرفه‌ای مورد نظر ارائه شده است.

در حال حاضر شرکت TenStep و نمایندگی آن در ایران (شرکت TenStep ایران) دارای گواهینامه REP با کد ۱۷۷۴ بوده و شرکت‌کنندگان در کلاس‌های حرفه‌ای مدیریت پروژه این شرکت می‌توانند اطمینان حاصل نمایند که کلیه دوره‌های آموزشی، متریال‌های آموزشی، تمرین‌ها، تست‌ها و اساتید دوره‌ها در سطح استانداردهای بین‌المللی مورد تایید موسسه PMI هستند.

جامع‌ترین و پرطرفدارترین دوره‌ها  دوره‌های شبیه‌سازی  
 مدیریت پروژه بر اساس متدولوژی TenStep  کارگاه‌های شبیه‌سازی رفتار پروژه (Simulation)
بهترین دوره جهت استقرار یا بهبود نظام مدیریت پروژه بهترین دوره جهت بهبود توانایی‌ها و مهارت‌های عملی مدیریت پروژه
دوره‌های مبانی مدیریت پروژه دوره‌های سازمانی و استراتژیک مدیریت پروژه
 کلیات و مفاهیم دانش مدیریت پروژه  تفکر استراتژیک در پروژه
 اصول اساسی و مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه  مدیریت تغییرات سازمان (از دیدگاه مدیریت پروژه)
 مدیریت پروژه با رویکرد استاندارد PMBOK اصول و مبانی اساسی نظام مدیریت سبد پروژه (Portfolio Management)
 مدیریت پروژه برای مدیران اجرایی سازمان‌ها  مدیریت طرح و برنامه چیست؟ (Program Management)
 مدیریت پروژه برای حامیان، تامین‌کنندگان مالی و ذینفعان پروژه  تمرین‌های اجرایی در مدیریت طرح و برنامه
 مدیریت پروژه برای مدیران نهادها و دستگاه‌های دولتی  آشنایی با مدل تعالی سازمانی مدیریت پروژه (OPM3)
 آشنایی با نحوه مدیریت موثر پروژه‌های کوچک  طراحی، ایجاد و راه‌اندازی دفاتر مدیریت پروژه (PMO)
 مدیریت همزمان پروژه‌های متعدد  نحوه طرح‌ریزی و ایجاد دوره‌های جامع مدیریت پروژه سازمان
 درس‌ها و آموزه‌هایی در مدیریت پروژه (مطالعه موردی)  مدیریت اولویت‌بندی پروژه‌ها و سرمایه‌گذاری 
 مدل‌سازی و بهبود فرآیندهای مدیریت پروژه
دوره‌های تکمیلی دوره‌های توسعه توانمندی فردی مدیران پروژه
 مدیریت سبز پروژه‌ها (با نگاه به محیط زیست)  مدیریت موثر جلسات پروژه
 آشنایی با تکنیک‌های زمان‌بندی پروژه  آشنایی با مهارت‌های کلیدی مذاکرات پروژه
 الگوها و تکنیک‌های برآورد در مدیریت پروژه  تکنیک‌های ارائه (Presentation) ویژه مدیران پروژه
 تدوین و توسعه زمان‌بندی پروژه (پیشرفته)  روش‌های تهیه Presentationهای موثر پروژه چیست؟
 مدیریت ارزش کسب شده (EVM)  تکنیک‌های مورد نیاز در رهبری پروژه چیست؟
 اصول و روش‌های مدیریت تدارکات در طول اجرای پروژه  چگونه می‌توان مدیران پروژه را از مدیرانی کاملاً فنی به مدیرانی کاملاً مدیریتی تبدیل کرد؟
 آشنایی با تکنیک‌های مدیریت مشکلات و موانع پروژه (Issue Management)  مدیر پروژه، رهبری پیشگام
 بهترین شیوه‌ها در مدیریت محدوده و شرح خدمات   رهبری مدیریتی
 روش‌های موثر مدیریت ارتباطات در پروژه  چگونه مدیران پروژه به اعضای تیم مشاوره و Coaching می‌دهند؟
 مدیریت ریسک پروژه (پیشرفته)  مهارت‌های ارتباطی فردی مدیران پروژه
 یکپارچه‌سازی زمان و هزینه  مهارت‌های ارتباطی فردی مدیران پروژه- پیشرفته
 Chartering پروژه  تیم‌سازی و شکل‌دهی تیم‌های حرفه‌ای
 مدیریت پروژه‌های پیچیده  روش‌های افزایش انگیزه تیم پروژه
 ارزیابی عملکرد پروژه  مدیریت عملکرد تیم پروژه
 آشنایی با ویژگی‌های مدیریت کیفیت در اجرای پروژه  حل مشکلات عملکردی پروژه و تیم پروژه
 مدیریت کیفیت پروژه (پیشرفته)  مدیریت تعارضات (Confilict Management)
 مدیریت تغییرات پروژه  رفتار سازمانی پروژه
 مدیریت سنجه و متریک‌های پروژه  مدیریت منابع در ساختار اجرایی پروژه
 بازگرداندن پروژه‌های بحرانی به شرایط عادی  درس‌هایی در مدیریت افراد و تیم پروژه
دوره‌های آمادگی گواهینامه‌ها و مدارک حرفه‌ای بین‌المللی
 (TSPM (TenStep Certified Project Manager  (PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner
 (CAPM (Certified Associate in Project Management  PMI OPM3 Conslultant /Assessor
 (PMP (Project Management Professional  IPMA LeveD
 (PgMP (Program Management Professional  IPMA Level C
 (PMI-SP (PMI Sheduling Professional  IPMA Level B
 (PMI-RMP (PMI Risk Management Professional  IPMA Level A