الگوهای و تکنیک‌های برآورد در مدیریت پروژه (کد دوره: PM02.25)

آن دسته از پروژه‌هایی که معمولاً بدون برآورد اولیه مناسب شروع می‌شوند، بدون شک با شکست مواجه می‌گردند. البته همانطور که می‌دانید و همه بر این باور هستند، برآورد و تخمین اجزاء پروژه همیشه فعالیتی پیچیده و سنگین می‌باشد. چرا که برآورد یک پروژه فرآیندی علمی و مبتنی بر محاسبات است. اجزاء این دانش شامل تکنیک‌ها و فرمول‌های برآورد است که فقط با تجربه اجرایی قابل یادگیری و پیاده‌سازی می‌باشد. هدف نهایی از برآورد و تخمین، نزدیکی هر چه بیشتر با واقعیت‌های پروژه می‌باشد.

پیش نیازهای دوره

• دانش کلی در خصوص مبانی اولیه برآورد هزینه‌ها، زمان و منابع فعالیت‌ها

اهداف آموزشی

در پایان این دوره شرکت کنندگان می‌بایست قادر باشند:

• هدف از برآورد فعالیت‌ها و اهمیت آنها را فرا گیرند.
• آمادگی مناسب جهت ایجاد برآوردهای اولیه پروژه را داشته باشند.
• تکنیک‌های مناسب برآورد نظیر تکنیک آنالوگ، Expert Option، پارامتریک و فرآیندهای وابسته به آنها را یاد گیرند.
• شاخص‌های مناسبی که به منظور اطمینان از صحت برآوردها مورد نیاز است را شناسایی نمایند.
• قادر به ایجاد برآوردهای واقعی در مبانی هزینه، زمان و حجم فعالیت‌های مورد نیاز گردند.

چه کسانی می‌توانند در این دوره شرکت نمایند

• مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه که نیازمند دسترسی و نظارت بر برآورد پروژه می‌باشند.
• مدیرانی که می‌بایست برآوردهای ایجاد شده را تایید و صحه‌گذاری نمایند.
• کارفرمایان، مشتریان و ذینفعانی که به انجام فرآیند برآورد کمک کرده و آنها را تایید نهایی می‌نمایند.

خلاصه‌ای از سرفصل‌های قابل ارائه دوره

• مرور مفاهیم و ویژگی‌های مرتبط با مفهوم برآورد
• ضرورت و اهمیت اجرای برآورد صحیح در یک پروژه
• شناسایی فعالیت‌های مورد نیاز قبل از برآورد یک پروژه
• آشنایی با تکنیک‌های رایج در برآورد
• شناسایی اشتباهات رایج در انجام فرآیند برآورد
• چگونگی اطمینان از سطح دقت در محاسبات حجم فعالیت‌ها، زمان‌بندی و هزینه
• نهایی نمودن پکیج برآورد

دوره فوق شامل تمرین‌ها و مطالعه‌های موردی است که در طول اجرای دوره متناسباً ارائه می‌گردد.

مدت برگزاری دوره

• ۱۲ ساعت (۱۲PDU)