جهت دانلود بروشور معرفی اینجا را کلیک کنید.

مدیریت موفق پروژه‌های سازمان به هیچ وجه ضامن مدیریت موفق سازمان و تشکیلات آن نمی‌باشد! انستیتوی مدیریت پروژه امریکا (PMI)، در سال ۲۰۰۳ استاندارد مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی را ارائه نمود. تمرکز OPM3بر روی پیاده‌سازی نظام جامع مدیریت پروژه در سازمان در جهت نیل به اهداف و ماموریت‌های آن می‌باشد. از آنجایی‌که هر پروژه به تنهایی می‌بایست به وسیله پیاده‌سازی موفق دانش، مهارت‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه به اتمام برسد، لیکن ارزش نهایی آن به عنوان جزئی از کل در ارزش‌های راهبردی سازمان نیز می‌بایست دیده شده و در طول اجرای پروژه‌ها این نکته همیشه می‌بایست در نظر گرفته شود. موسسه PMI همچنین بر اساس این استاندارد متدولوژی ارزیابی را ارائه نموده که با استفاده از برنامه‌های جامع به وسیله ارزیاب‌ها و مشاورین دارای صلاحیت، ارائه می‌گردد. هدف در این دوره ایجاد درک و اهمیت دانش مدیریت پروژه سازمانی به منظور شناسایی ارزش‌های OPM3 می‌باشد.

پیش‌نیازهای دوره

  • این دوره مستلزم گذراندن پیش نیاز خاصی نمی‌باشد.

اهداف آموزشی

در پایان این دوره شرکت کنندگان می‌بایست قادر باشند:

  • اهمیت مدل تعالی مدیریت پروژه سازمانی را فرا گیرند
  • ویژگی‌ها و مزایای OPM3 را تشریح نمایند
  • حیطه‌های سه گانه اصلی OPM3 را شناسایی نمایند
  • تمامی مراحل و فرآیندهای چهار گانه بهبود OPM3 را شناسایی نموده و یادگیرند
  • از نحوه استفاده از دایرکتوری‌های OPM3 اطلاع یابند
  • از کلیه فعالیت‌های مورد نیاز به منظور اجرای بخش ارزیابی OPM3 اطلاع یابند
  • علل ایجاد مزایای رقابتی سازمان با استفاده از ارزیابی مدل تعالی مدیریت پروژه را فراگیرند

چه کسانی می‌توانند در این دوره شرکت کنند

  • مدیران پروژه
  • مدیران واحدهای طرح و برنامه و افراد تیم پروژه
  • مدیران ارشد سازمان
  • مسئولین دفتر مدیریت پروژه
  • مدیران سبد پروژه‌های سازمان
  • سایر افراد علاقه‌مند به مباحث مدل‌های تعالی مدیریت پروژه

خلاصه‌ای از سرفصل‌های قابل ارائه دوره

  • مرور مبانی و چهارچوب‌های کلی مدل‌های تعالی مدیریت پروژه و مدل OPM3
  • نحوه ارزیابی تعالی
  • تعریف پروژه، طرح و برنامه و سبد پروژه
  • آشنایی با مراحل چهارگانه استانداردسازی، پایش و اندازه‌گیری، کنترل و بهبود مستمر
  • آشنایی با دایرکتوری‌های مختلف OPM3 شامل بهترین شیوه‌ها، توانایی‌ها و خروجی‌ها
  • آشنایی با آن دسته از فرآیندهایی که در ارزیابی تعالی ضروری می‌باشد
دوره فوق شامل تمرین‌ها و مطالعه‌های موردی است که در طول اجرای دوره متناسباً ارائه می‌گردد.
مدت برگزاری دوره
  • ۱۲ ساعت (۱۲PDU)

برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید. تلفن: ۶۶۵۳۲۰۶۶ و ۶۶۵۲۴۳۷۱، Training@TenStep.ir