خصوصیات مختلفی در مورد یک رهبر خوب ارائه می­­‌شود که تعریف آنها مشکل است. بیشتر مهارت­‌های مورد اشاره در طول سال‌های متمادی ایجاد می­‌شود. اما چگونه یک فرد می‌تواند آنها را کسب نماید؟ این دوره به دنبال جستجوی ویژگی­‌های کیفی مهارت­‌های رهبری و شناسایی نحوه ارتقاء آنها در مدیران پروژه می‌باشد. هر یک از شرکت‌کنندگان بر اساس سبک رهبری خود می‌توانند در پایان دوره برنامه­‌های بلند مدت برای کسب مهارت­‌های فوق طراحی نمایند.

پیش نیازهای آموزشی

  • این دوره شامل پیش نیاز خاصی نمی‌باشد.

اهداف آموزشی

در پایان دوره شرکت کنندگان می­‌بایست قادر باشند:

  • با ویژگی­‌های رهبری آشنا شده و رفتارهای وابسته به آن را تعریف و شناسایی نمایند.
  • با نحوه ایجاد چشم­‌انداز و همچنین نحوه هدایت تیم­‌های کاری به منظور تحقق آن آشنا شوند.
  • مسئولیت­‌های وابسته به رهبری در حیطه­‌های آموزش و برنامه­‌ریزی را شناسایی نمایند.
  • با سبک­‌های مختلف رهبری آشنا شده و زمان مناسب استفاده از آنها را فرا گیرند.
  • با تکنیک­‌های مختلف مشاوره و هدایت و توسعه توانمندی­‌های تیم‌های پروژه آشنا شوند.
  • با تکنیک­‌های مختلف افزایش سطح انگیزه و تقویت ساختار تیم­‌های کاری پروژه آشنا شوند.

سرفصل­‌های آموزشی قابل ارائه در دوره

  • شناسایی خصوصیات رهبری پروژه
  • تعریف و اجرای چشم­‌انداز و استراتژی‌های انجام پروژه
  • آموزش موثر و برنامه‌ریزی همیشگی در پروژه
  • مرور سبک­‌های رهبری و رهبری­ بر اساس شرایط

مدت برگزاری دوره

  • ۲۰ ساعت (۲۰PDU)