در این دوره یک روزه مدیران پروژه با نحوه بهبود عملکرد تیم‌های کاری خود آشنا می‌شوند. موضوعات مرتبط در ارزیابی موثر عملکرد و کارایی برنامه‌های عملکردی سازمان در خصوص منابع انسانی پروژه‌ها و همچنین روش‌های ارائه بازخوردهای مثبت و پروژه شامل مشاوره و راهنمایی به افراد می‌باشد. در طی دوره، انجام ارزیابی با تمرکز بر اندازه‌گیری عملکرد افراد می‌باشد. در طی تمرین‌های جالب و فعالیت‌های کلاسی، شرکت کنندگان با راه و روش‌های مختلف جهت مواجه با مشکلات عملکردی افراد تیم پروژه و همچنین نحوه بهبود عملکرد و مستندسازی فضای ارتباطی موجود آشنا می‌شوند. همچنین این دوره به مدیران پروژه و سایر شرکت کنندگان کمک خواهد کرد چگونگی مواجه با افرادی که در ارزیابی عملکرد خود از سیستم‌های بسته و دفاعی استفاده می‌نمایند را فرا گرفته و نحوه بهبود تعارضات موجود میان آنها را با اولویت تمرکز کاهش ریسک‌های موجود فرا گیرند. این دوره جهت ایجاد برنامه‌های عملکردی و فرآیندهای ارزیابی تیم پروژه طراحی گردیده است. مدیران پروژه و منابع انسانی با شرکت در این دوره با نحوه برگزاری جلسات برنامه‌ریزی ارزیابی عملکرد و نحوه مستندسازی آن آشنا می‌شوند.
پیش نیازهای دوره
- این دوره شامل پیش نیاز خاصی نمی‌باشد.
اهداف آموزشی
در پایان دوره شرکت کنندگان می‌بایست قادر باشند:
- با اهمیت ایجاد برنامه بهبود عملکرد و گام‌ها و روش‌های تهیه آن آشنا شوند
- با گام‌های مختلف و موثر جلسات برنامه‌ریزی ارزیابی عملکرد و فرآیندهای بازخورد مورد نیاز آن آشنا شوند
- روش‌های هدایت و مربی‌گری و مستندسازی کلیه فعالیت‌های وابسته به آن و بازخورد آنها را فرا گیرند
- قادر به شناسایی و جمع‌آوری ابزار مناسب جهت مباحث ارزیابی عملکرد شوند
چه کسانی می‌توانند در این دوره شرکت نمایند
- مدیران پروژه، مدیران ارشد سازمان
- مدیران واحدهای منابع انسانی
- واحدهای ارزیابی عملکرد
خلاصه‌ای از سرفصل‌های قابل ارائه
- آشنایی با مدیریت عملکرد
- آشنایی با نحوه برگزاری جلسات برنامه‌ریزی ارزیابی عملکرد
- اندازه‌گیری و ارزیابی عملکرد کارکنان
- نحوه ارزیابی‌های قانونی
- نحوه بهبود علمکرد کارکنان
دوره فوق شامل تمرین‌ها و مطالعه‌های موردی است که در طول اجرای دوره متناسباً ارائه می‌گردد.
مدت برگزاری دوره
- ۱۲ ساعت (۱۲PDU)
برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید. تلفن: ۶۶۵۳۲۰۶۶ و ۶۶۵۲۴۳۷۱، Training@TenStep.ir
شرکت TenStep جزء شرکتهای مورد تایید انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) در ارائه برنامه‌های آموزشی مدیریت پروژه بوده و کلیه دورههای آموزشی ارائه شده دارای امتیازهای آموزشی (PDU) با کد ۱۷۷۴ می‌باشد.
شرکت TenStep در فهرست و Vendor List شرکتهای مورد تایید انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) در ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه می‌باشد. کد خدمات این شرکت در سایت آن موسسه ۱۱-۰۰۰۶ می‌باشد.
