
پیش نیازهای دوره
- این دوره شامل پیش نیاز خاصی نمیباشد.
اهداف آموزشی
در پایان دوره شرکت کنندگان میبایست قادر باشند:
- با اهمیت ایجاد برنامه بهبود عملکرد و گامها و روشهای تهیه آن آشنا شوند
- با گامهای مختلف و موثر جلسات برنامهریزی ارزیابی عملکرد و فرآیندهای بازخورد مورد نیاز آن آشنا شوند
- روشهای هدایت و مربیگری و مستندسازی کلیه فعالیتهای وابسته به آن و بازخورد آنها را فرا گیرند
- قادر به شناسایی و جمعآوری ابزار مناسب جهت مباحث ارزیابی عملکرد شوند
چه کسانی میتوانند در این دوره شرکت نمایند
- مدیران پروژه، مدیران ارشد سازمان
- مدیران واحدهای منابع انسانی
- واحدهای ارزیابی عملکرد
خلاصهای از سرفصلهای قابل ارائه
- آشنایی با مدیریت عملکرد
- آشنایی با نحوه برگزاری جلسات برنامهریزی ارزیابی عملکرد
- اندازهگیری و ارزیابی عملکرد کارکنان
- نحوه ارزیابیهای قانونی
- نحوه بهبود علمکرد کارکنان
دوره فوق شامل تمرینها و مطالعههای موردی است که در طول اجرای دوره متناسباً ارائه میگردد.
مدت برگزاری دوره
- ۱۲ ساعت (۱۲PDU)
برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید. تلفن: ۶۶۵۳۲۰۶۶ و ۶۶۵۲۴۳۷۱، Training@TenStep.ir