این دوره به مدیران پروژه کمک می­‌نماید، با مشکلات ارزیابی عملکرد تیم پروژه و نحوه بروز و تاثیر این مشکلات در سازمان پروژه آشنا شوند. شرکت کنندگان در این دوره با نحوه برخورد با مشکلات و سختی­‌های ارزیابی عملکرد تیم خود آشنا شده، علل وجود چنین مشکلاتی را شناسایی نموده، رویکرد افرادی که دارای مشکلات و ارزیابی ضعیف عملکردی هستند را حدس زده و نحوه برگزاری جلسات بازخورد موثر و موفق با اعضای تیم پروژه پس از ارزیابی را فرا می‌گیرند. از طریق تمرین­‌های متنوعی که در کلاس ارائه می­‌شود، مدیران پروژه با نحوه تاثیر رفتارهای مسئله‌دار در پروژه آشنا شده و چگونگی پاسخ به رفتارهای مثبت و منفی افراد تیم پروژه را فرا می‌گیرند. دوره همچنین مسائلی چون نحوه برگزاری جلسات موثر انضباطی در صورت وجود دلائل و مدارک کافی و آمادگی لازم به منظور اجرای تنبیهات انضباطی را ارائه می‌دهد. نحوه مستندسازی اطلاعات عملکرد کارکنان پروژه و جلسات پیگیری و رفع موضوع نیز از جمله مواردی است که در دوره ارائه می­‌گردد.

پیش نیازهای دوره

  • این دوره شامل پیش نیاز خاصی نمی‌باشد.

اهداف آموزشی

در پایان این دوره شرکت‌کنندگان می­‌بایست قادر باشند:

  • با انواع روش­‌های برخورد با مشکلات آشنا شده و تاثیر و میزان سختی آنها را فرا گیرند.
  • با دلائل عملکرد افراد تیم پروژه و همچنین روش­‌های برطرف نمودن آنها با استفاده از تکنیک­‌های بازبینی آشنا شوند.
  • توانایی برگزاری جلسات ارائه بازخورد ارزیابی با افراد تیم پروژه به منظور برطرف نمودن مشکلات را داشته باشند.
  • تفاوت­ میان رفتار عملکردی تیم پروژه را با استاندارد­های رایج عملکردی را شناسایی نموده و از بوجود آمدن آن جلوگیری نمایند.
  • با انواع فعالیت‌­های انضباطی شامل دلائل تنبیهی برای یک فرد، نحوه برگزاری جلسات انضباطی، نگهداری تفاهم مثبت و جلوگیری از اشتباهات رایج در جلسات انضباطی آشنا شوند.

چه کسانی می­‌توانند در این دوره شرکت نمایند

  • مدیران پروژه، مدیران بخش‌ها و دپارتمان­‌ها و مدیران منابع انسانی

خلاصه­‌ای از سرفصل­‌های قابل ارائه در دوره

  • نحوه شناسایی مشکلات عملکردی افراد تیم پروژه
  • نحوه جستجو و بازبینی مشکلات عملکردی
  • ارائه بازخورد به افراد تیم پروژه
  • برطرف نمودن مشکلات عملکردی
  • تنبیه انضباطی افراد

دوره فوق شامل تمرین‌ها و مطالعه‌های موردی است که در طول اجرای دوره متناسباً ارائه می‌گردد.

مدت برگزاری دوره
  • ۱۲ ساعت (۱۲PDU)

برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید. تلفن: ۶۶۵۳۲۰۶۶ و ۶۶۵۲۴۳۷۱، Training@TenStep.ir