یکی از گواهینامه­‌های رایج موسسهPMI  که از مقبولیت نسبی برخوردار است، گواهینامه CAPM می‌باشد. این گواهینامه مناسب افرادی است که به عنوان اعضای تیم پروژه، دستیاران مدیر پروژه و مسئولین انجام فعالیت­‌ها وTask  های پروژه فعالیت می‌نمایند.
اهداف آموزشی
در پایان این دوره شرکت کنندگان می­‌بایست قادر باشند:
  •  با نحوه روابط فعالیت­‌های مختلف پروژه طبق مدلPMI  آشنا شوند
  •  قادر به شناسایی زمان مناسب استفاده از ابزارها و تکنیک­‌های ارائه شده در استاندارد باشند
  •  با تعریف و اصطلاحات رایج در استاندارد مدیریت پروژهPMI  آشنا شوند
  •  با نوع سوالات و ساختار آزمون اصلی موسسهPMI  آشنا گردند
  •  نیازها و شایستگی­‌های لازم جهت همکاری به عنوان اعضای تیم پروژه را فرا گیرند
  •  مهارت­‌های عمومی و فردی مدیریت پروژه مورد نیاز در شغل خود را فراگیرند
  •  به صورت رسمی ۲۳ ساعت آموزش لازم جهت دریافت مجوز شرکت در آزمون را دریافت نمایند
خلاصه‌ای از سرفصل‌های قابل ارائه در دوره
  • آشنایی با ساختار پروژه
  • آشنایی با انواع محیط پروژه
  • فعالیت‌های آغازین پروژه
  • مدیریت ذینفعان
  • برنامه‌ریزی مدیریت
  • مدیریت محدوده و شرح خدمات
  • برنامه­‌ریزی زمان
  • برنامه‌ریزی هزینه
  • برنامه‌ریزی تدارکات
  • برنامه‌ریزی منابع انسانی
  • برنامه‌­ریزی ریسک
  • نحوه اجرای مدیریت منابع انسانی
  • نظارت و کنترل
  • مدیریت تغییرات
  • تایید و صحه‌گذاری محدوده و شرح خدمات
  • کنترل هزینه
  • کنترل کیفیت
مدت برگزاری دوره
  • ۳۶ ساعت ( (۳۶PDU

برای کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید. تلفن: ۶۶۵۳۲۰۶۶ و ۶۶۵۲۴۳۷۱، Training@TenStep.ir