یکی از گواهینامه‌های رایج موسسهPMI که از مقبولیت نسبی برخوردار است، گواهینامه CAPM می‌باشد. این گواهینامه مناسب افرادی است که به عنوان اعضای تیم پروژه، دستیاران مدیر پروژه و مسئولین انجام فعالیت‌ها وTask های پروژه فعالیت می‌نمایند.
اهداف آموزشی
در پایان این دوره شرکت کنندگان می‌بایست قادر باشند:
- با نحوه روابط فعالیت‌های مختلف پروژه طبق مدلPMI آشنا شوند
- قادر به شناسایی زمان مناسب استفاده از ابزارها و تکنیک‌های ارائه شده در استاندارد باشند
- با تعریف و اصطلاحات رایج در استاندارد مدیریت پروژهPMI آشنا شوند
- با نوع سوالات و ساختار آزمون اصلی موسسهPMI آشنا گردند
- نیازها و شایستگی‌های لازم جهت همکاری به عنوان اعضای تیم پروژه را فرا گیرند
- مهارت‌های عمومی و فردی مدیریت پروژه مورد نیاز در شغل خود را فراگیرند
- به صورت رسمی ۲۳ ساعت آموزش لازم جهت دریافت مجوز شرکت در آزمون را دریافت نمایند
خلاصه‌ای از سرفصل‌های قابل ارائه در دوره
- آشنایی با ساختار پروژه
- آشنایی با انواع محیط پروژه
- فعالیت‌های آغازین پروژه
- مدیریت ذینفعان
- برنامه‌ریزی مدیریت
- مدیریت محدوده و شرح خدمات
- برنامه‌ریزی زمان
- برنامه‌ریزی هزینه
- برنامه‌ریزی تدارکات
- برنامه‌ریزی منابع انسانی
- برنامه‌ریزی ریسک
- نحوه اجرای مدیریت منابع انسانی
- نظارت و کنترل
- مدیریت تغییرات
- تایید و صحه‌گذاری محدوده و شرح خدمات
- کنترل هزینه
- کنترل کیفیت
مدت برگزاری دوره
- ۳۶ ساعت ( (۳۶PDU
شرکت TenStep جزء شرکتهای مورد تایید انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) در ارائه برنامههای آموزشی مدیریت پروژه بوده و کلیه دورههای آموزشی ارائه شده دارای امتیازهای آموزشی (PDU) با کد ۱۷۷۴ می‌باشد.
شرکت TenStep در فهرست و Vendor List شرکتهای مورد تایید انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) در ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه می‌باشد. کد خدمات این شرکت در سایت آن موسسه ۱۱-۰۰۰۶ می‌باشد.
