PMI-RMP PMI Risk Management Professional (کد دوره:PMI-RMP)

کلاس‌های آمادگی شرکت TenStep ایران

پیش نیازهای دوره

• آشنایی کلی با دانش مدیریت پروژه و استاندارد  PMBOK

اهداف آموزشی دوره

• در پایان این دوره شرکت‌کنندگان می­‌بایست قادر باشند ضمن قبولی در آزمون حرفه‌ای مدیریت ریسک پروژه با موارد ذیل به خوبی آشنا گردند
• ضمن آشنایی با فرآیندهای مدیریت ریسک تسلط نسبی جهت پیاده­‌سازی آنها در پروژه پیدا نموده و فرآیندهای مذکور را بر اساس سطح بلوغ توانایی‌های سازمان بومی‌سازی نمایند
• با کلیه تکنیک­‌ها و روش­‌های شناسایی ریسک­‌های پروژه به خوبی آشنا گردند
• تسلط کافی نسبت به تحلیل‌های پیشرفته کیفی و کمی ریسک پیدا نمایند
• با انواع روش‌ها و استراتژی­‌های پاسخ به ریسک­‌های پروژه آشنا شوند

چه کسانی می­‌توانند در این دوره شرکت نمایند؟

با توجه به اینکه نقش مدیریت ریسک در پروژه­‌ها به صورت روز افزونی اهمیت پیدا می­‌نماید و شغل مدیریت ریسک پروژه رسمیت بیشتری در پروژه­‌ها پیدا می­‌کند، افراد ذیل می­‌توانند در این دوره شرکت نمایند:

• مدیران پروژه
• مدیران ریسک پروژه
• کارشناسان برنامه­‌ریزی و کنترل پروژه
• مشاوران مدیریت پروژه
• کارشناسان دفتر مدیریت پروژه

خلاصه‌ای از سرفصل‌های قابل ارائه در دوره

تدوین استراتژی ریسک و برنامه‌ریزی آن

• آشنایی با نحوه استفاده از فرآیندهای بهبود مستمر جهت پیاده‌سازی در فرآیند­ مدیریت ریسک
• آشنایی با نحوه استفاده از مدیریت دانش جهت سازماندهی اطلاعات مرتبط با مدیریت ریسک
• آشنایی با چگونگی ایجاد سنجه‌ها و متریک­‌های مرتبط با اندازه­‌گیری میزان کارایی فرآیند مدیریت ریسک
• آشنایی با مفاهیم و ویژگی­‌های ریسک­‌های پروژه
• آشنایی با مفهوم ریسک تلورانس
• آشنایی با موانع احتمالی جهت ایجاد و پیاده‌سازی نظام مدیریت ریسک
• آشنایی با ورودی­‌ها، تکنیک­‌ها و ابزار­ها، خروجی­‌ها و دستاورد­های هر مرحله از مدیریت ریسک
• آشنایی با نحوه ایجاد رزروهای احتیاطی و رزرو­های مدیریتی
• آشنایی با تکنیک­‌های تحلیل ریسک­‌های پروژه
• آشنایی با متدولوژی­‌های پایه در تدوین استراتژی­‌های پاسخ به ریسک
• آشنایی با نحوه ارزیابی تلورانس­‌های ذینفعان در مواجه با ریسک­‌های پروژه
• آشنایی با تکنیک­‌های نحوه رسیدن به اجماع ذینفعان در فرآیند مدیریت ریسک

مشارکت دادن و افزایش انگیزه ذینفعان در فرآیند مدیریت ریسک

• آشنایی با نحوه ارزیابی عملکرد پروژه
• آشنایی با مدل­‌های آنالیز حساسیت ذینفعان
• آشنایی با نحوه پیش­‌بینی رفتارهای ذینفعان در مواجه با ریسک
• آشنایی با نحوه تصمیم­‌گیری­‌های گروهی
• آشنایی با تکنیک­‌های خلاقیت گروهی جهت تهیه برنامه­‌های پاسخ به ریسک
• آشنایی با نحوه ارزیابی تلورانس ریسک ذینفعان
• آشنایی با نحوه مدیریت تیم ریسک در محیط­‌های فرهنگی چندگانه
• آشنایی با نحوه اعمال تغییرات در نظام مدیریت یکپارچه تغییرات

تسهیل‌سازی فرآیند مدیریت ریسک

• آشنایی با ابزارها و تکنیک‌­های شناسایی ریسک­‌های مثبت و منفی پروژه مانند:

Brainstorming, checklist, prompt list, assumption and constraint analysis, interviews, questioners, cause and effect analysis, SWOT, document review, affinity diagram, lesson-learned

• آشنایی با ابزارها و تکنیک­‌های تحلیل کیفی ریسک پروژه مانند:

Probability and impact matrices, risk scoring, Resource Break down structure, root cause analysis, Pareto prioritization analysis, risk metric and trend analysis

• آشنایی با ابزارها و تکنیک­‌های تحلیل کمی ریسک پروژه مانند:

Monte Carlo analysis, decision tree, FMEA/FMECA/Fault Tree analysis and sensitivity analysis

• آشنایی با انواع استراتژی پاسخ به ریسک
• آشنایی با ابزارها و تکنیک­‌های مدیریت رزرو­های احتیاطی ریسک در پروژه
• آشنایی با انواع تکنیک­‌های کنترل و نظارت بر ریسک­‌ها

کنترل و نظارت بر فرآیند ریسک

• آشنایی با انواع گزارشات ریسک
• آشنایی با الزامات و نیازمندی‌های سند Risk Register
• آشنایی با نحوه نظارت بر سنجه­‌ها و متریک­‌های وابسته به برنامه­‌های پاسخ به ریسک، فرآیند مدیریت ریسک و تحلیل­‌های ارزیابی ریسک

انجام تحلیل­‌های تخصصی ریسک پروژه

• آشنایی با تکنیک­‌های پیشرفته شناسایی ریسک مانند:

Force field analysis, scenario planning, future thinking, visualization, Delphi technique, nominal group

• آشنایی با تکنیک­‌های پیشرفته تحلیل کمی ریسک مانند:

Integrated Cost/schedule risk analysis, advanced Monte Carlo analysis, system dynamics, bowtie analysis, analytical hierarchy process, risk-based earned value analysis, risk-based critical chain analysis, multi factor regression analysis, modeling techniques, advance risk metric analysis

• آشنایی با تکنیک­‌ها و ابزار شناسایی و تحلیل ریسک‌­های کلی پروژه مانند:

Risk efficiency index, risk tolerance analysis, risk reserve analysis, project risk survey, and correlation analysis

• آشنایی با تکنیک‌­های برآورد ریسک مورد نیاز جهت تصمیم‌گیری