استقرار نظام مدیریت ریسک پروژه

ریسک به شرایط عادی و یا محیطی تعلق می­­‌گیرد، که وقوع آن خارج از کنترل تیم پروژه بوده و وقوع آن تاثیر مثبت و یا منفی در پروژه خواهد داشت. مدیران پروژه معمولاً به دو گروه تقسیم می‌شوند، گروهی که از آنان به مدیران پروژه واکنشی یاد می‌شود. این افراد صبر می­‌کنند تا اتفاقی در پروژه افتاده و سپس در جهت برطرف نمودن آن فعالیت می­‌کنند. گروه دوم مدیرانی هستند که تلاش می‌­نمایند تا قبل از وقوع مشکلی نسبت به برطرف نمودن آن اقدام نمایند. پروژه­‌ها دارای ریسک‌های متعددی می­‌باشند. از گروهی از این ریسک­‌ها با عنوان ریسک‌های ذاتی نام برده می‌­شود. این ریسک­‌ها متعلق به اکثر پروژه­‌ها می­‌باشند، مثال‌هایی از اینگونه ریسک­‌ها مرتبط با عدم تعریف شفاف محدوده و شرح خدمات، عدم وجود منابع انسانی، عدم آشنایی با تکنولوژی پروژه و … می­‌باشد.گروهی از ریسک­‌های دیگر ریسک‌‌هایی هستند که متعلق به خود پروژه با شرایط و ویژگی­‌های آن هستند.

در این سرویس تلاش می­‌گردد تا نظام جامع مدیریت ریسک در پروژه‌­های سازمان به صورت سیستماتیک پیاده‌سازی گردد.

اهم خدمات ارائه شده عبارت است از:

• شناسایی و دسته­‌بندی ریسک­‌های پروژه سازمان
• طراحی و تدوین فرآیندهای مرتبط با ریسک برای پروژه­‌های کوچک، متوسط و بزرگ
• پیاده­‌سازی دستورالعمل­‌ها، الگوها و فرم‌­های وابسته به ریسک
• ارائه آموزش­‌های لازم
• پیاده­‌سازی نظام مدیریت ریسک در پروژه­‌های اجرایی سازمان