چه کسانی میتوانند جهت دریافت این گواهینامه ثبت نام نمایند؟
- مدیران طرح و یا معاونتهای طرح و برنامه و یا کلیه افرادی که وظیفه مدیریت چندین پروژه همزمان به منظور حصول یک نتیجه واحد استراتژیک را بر عهده دارند
منابع مورد ارزیابی در آزمون
- استاندارد PMI Program Management Standard
کلاسهای آمادگی آزمون شرکت TenStep
پیش نیازهای دوره
- داشتن گواهینامه PMP یا تجربه اجرایی مرتبط با مدیریت طرح و برنامه
اهداف آموزشی دوره
- در پایان این دوره شرکت کنندگان میبایست قادر باشند در آزمون نهایی موسسه PMI شرکت نموده و قبول شوند
چه کسانی میتوانند در این دوره شرکت نمایند
- مدیران طرح و برنامه و مدیران گروه
خلاصهای از سرفصلهای قابل ارائه در دوره
تعریف طرح یا برنامه
- ارزیابی طرح و برنامه شامل تحلیل اولیه ذینفعان
- پشتیبانی از تحلیلهای کسب و کار
- تدوین برنامه توجیهی مزیتهای طرح
- چگونگی اتصال طرح به سایر بخشها و دپارتمانها
- ارزیابی تواناییهای سازمان و نحوه درخواست ارائه پروژه
شروع فعالیتهای طرح یا برنامه
- تعریف ماموریت طرح
- تفسیر اهداف استراتژیک
- ایجاد مایلستونهای کلان طرح
- استقرار استانداردهای مدیریت پروژه
- تهیه ماتریس مسئولیتها
- ایجاد معیارهای موفقیت طرح
- اخذ تایید مدیریت ارشد و برگزاری جلسه رسمی شروع طرح
برنامهریزی طرح
- تدوین بیانیه محدوده و طرح، تعریف محدوده، برنامه مدیریت محدوده و انتقال طرح
- بهینهسازی برنامه مدیریت طرح با استفاده از تسطیح منابع
- تعریف سیستم اطلاعات مدیریت پروژه
اجرای طرح
- شروع پروژههای جزء
- افزایش سطح انگیزه تیم
- ارزیابی آخرین وضعیت طرح
- جمعآوری اطلاعات مختلف طرح
- تخصیص منابع
- ایجاد برنامه ثبات طرح
- اجرای و پیادهسازی برنامه طرح
- تایید و اختتام پروژههای وابسته
اختتام طرح
- انجام تحلیل عملکردی طرح
- مدیریت فرآیندهای اختتامی طرح
- برگزاری جلسه انتهایی ارزیابی به وسیله تمامی ذینفعان
- جمعآوری آموزههای طرح
مدت برگزاری دوره
- ۴۵ ساعت (۴۵PDU)