با استفاده از تجارب فراوان و خدمات متنوع شرکت TenStep به عنوان یکی از شرکت‌های مورد تایید موسسه PMI در ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه، نظام مدیریت پروژه سازمان خود را بهبود بخشید.

خدمات استراتژیک

خدمات مدیریت پروژه

 تدوین برنامه استراتژیک رشد مدیریت پروژه  عارضه‌یابی و آسیب‌شناسی نظام مدیریت پروژه
 تهیه مدل و نقشه راه جامع مدیریت پروژه  طراحی و استقرار نظام جامع مدیریت پروژه
 ارزیابی وضعیت تعالی مدیریت پروژه سازمان بر اساس (OPM3)  استقرار سریع نظام مدیریت پروژه به صورت Fast Track
 استقرار نظام مدیریت سبد پروژه (Portfolio Managment)  طراحی و استقرار متدولوژی جامع مدیریت پروژه 
 طراحی، استقرار و بهبود دفاتر مدیریت پروژه (PMO)  استقرار نظام مدیریت ریسک پروژه
 طراحی و استقرار نظام و مدل شایستگی مدیران پروژه  استقرار نظام مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
 طراحی معماری سازمانی بر اساس فرآیندهای مدیریت پروژه  بازبینی اسناد، کنترل کیفی دستورالعمل‌ها و رویه‌های مدیریت پروژه
 طراحی مسیر شغلی مدیریت پروژه   مدل‌سازی و بهبود فرآیندهای مدیریت پروژه در حوزه‌های مختلف
 تدوین الگوهای مدیریت مجازی پروژه‌ها
 طراحی رویه‌های مختلف در Lifecycleهای مختلف اجرای پروژه
 مشاوره و راهنمایی در کلیه زمینه‌های تخصصی مدیریت پروژه
 طراحی و استقرار زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و PMIS سازمان 

خدمات مدیریت پروژه‌های اجرایی

خدمات لایسنس‌ها و گواهینامه‌های حرفه‌ای

 ارزیابی توان فنی مدیریت پروژه پیمانکاران و مشاوران جهت ارزیابی در مناقصات  تحت لیسانس نمودن نظام مدیریت پروژه
  تدوین سیلابس‌ها و فرآیندهای مورد نیاز مدیریت پروژه در مناقصات  ارائه گواهینامه‌های تایید نظام مدیریت پروژه به پروژه‌های اجرا شده
 بهبود وضعیت پروژه‌های ناموفق به شرایط ایده آل (Recovering)  همکاری در جهت اخذ مدارک حرفه‌ای مختلف مدیریت پروژه
 ممیزی دوره‌ای پروژه‌های سازمان بر اساس متدولوژی مدیریت پروژه  اعطای گواهینامه تعالی مدیریت پروژه TenStep به سازمان‌ها 
 مدیریت پروژه‌های اجرایی بر اساس استاندارد PMBOK
 کارگاه‌های برنامه‌ریزی پروژه
 ارزیابی، بررسی صلاحیت و معرفی مدیران پروژه مناسب سازمان
 تامین و استقرار کلیه نیروهای مختصص مدیریت پروژه